(1)整個工業(yè)生產(chǎn)的大環(huán)境。中國GDP的增速回落，外銷市場回落，內(nèi)銷市場的增長遠不能填補外銷冋落的缺口。供大于求， 標簽市場上的供需平衡出現(xiàn)波動。

         (2)經(jīng)濟低迷擴大了設備投資的風險。傳統(tǒng)標簽印刷企業(yè) 的增長模式有一個規(guī)律，即設備投資—擴大產(chǎn)能—做大市場— 必需的投資冋收周期。W此，同定資產(chǎn)投資是整個循環(huán)的基 礎(chǔ)。但是如果市場做大的不確定性導致投資回收期延長，此風 險不可小覷;

        (3)數(shù)碼印刷逐漸成熟，對傳統(tǒng)印刷構(gòu)成威脅。標簽產(chǎn)業(yè)應用數(shù)碼印刷已是大勢所趨，雖然數(shù)碼印刷0前仍有重大不足，業(yè)內(nèi)還 處于觀望狀態(tài)，但已經(jīng)有很多廠家?guī)允紘L試采用。僅就印刷工藝 特點來說，數(shù)碼印刷可以避免各種傳統(tǒng)印刷的許多不足。今后，標 簽印刷企業(yè)的重大設備投資方向究竟是傳統(tǒng)印刷還是數(shù)碼印刷令 人難以把握。

         (4)傳統(tǒng)標簽印刷企業(yè)提高利潤空間存在瓶頸。由于材料成本與用工成本上升，企業(yè)利潤空間下降。企業(yè)采用技術(shù)培訓提高 一線員工的技術(shù)水準，試圖提高產(chǎn)能，降低消耗，但員丁.的高流動 使得結(jié)果往往事與愿違，企業(yè)提升成品率遭遇瓶頸。因此，根據(jù)企 業(yè)特點尋找問題的癥結(jié),根據(jù)具體問題具體分析的思維方法，不拘 泥于新技術(shù)還是老技術(shù)，從傳統(tǒng)印刷工藝的不足來剖析現(xiàn)有方法 的不足，才可能有效解決瓶頸的問題。